“自我們合作社成立以來，每年帶動村集體經(jīng)濟增收近8萬元(人民幣，下同)，同時帶動村民實現(xiàn)就近就業(yè)創(chuàng)收?！鄙侥鲜性铱h扎其鄉(xiāng)申藏村黨支部書記旺扎笑著說。

　　圖為申藏村黨支部書記旺扎正在向記者展示糌粑產(chǎn)品。澤塔雍措 攝

　　近日，記者跟隨由西藏自治區(qū)網(wǎng)信辦主辦的“尋覓西藏 格桑花開”網(wǎng)絡(luò)主題活動走進了扎其鄉(xiāng)申藏豐饒水磨糌粑合作社，一排寬敞又整潔的廠房映入眼簾，炒熟的青稞香味迎面撲來，幾名工人操作著機器正在加工糌粑。2020年以前，申藏村村民家庭主要收入來源大多是外出務(wù)工，導(dǎo)致村子陷入了“人少村小產(chǎn)業(yè)弱”的困境。為打破現(xiàn)狀，帶動村集體經(jīng)濟增收致富，申藏村黨支部積極嘗試了幾條路徑，但是“開了商店但不方便，開了茶館人不多，蓋了房也沒人住”。這些以失敗告終的經(jīng)驗告訴旺扎還得要“有山靠山，有水靠水”。

　　近年來，申藏村組織選派村干部前往安徽、湖南、四川、陜西等省份，去學(xué)習(xí)研究村集體經(jīng)濟發(fā)展思路，結(jié)合考察所學(xué)，探索發(fā)現(xiàn)了水磨糌粑食用味道更鮮、營養(yǎng)價值更高的特點，并依托原有的6個傳統(tǒng)水磨糌粑坊，因地制宜地牽頭成立了水磨糌粑合作社。

　　為解決合作社前期經(jīng)營資金鏈短缺、人員缺乏等難題，村“兩委”班子帶頭入股，37名農(nóng)牧民黨員主動入股，并帶動村民陸續(xù)以資金、青稞、勞動力等方式投資入股，探索建立了“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，走出了一條“資源變資產(chǎn)、資金變股金、村民變股民”的集體經(jīng)濟發(fā)展新路徑。

　　圖為合作社員工正在炒青稞。澤塔雍措 攝

　　申藏村為打開銷路，提升產(chǎn)品知名度，選擇了將糌粑品牌化的方法路徑，設(shè)計具有產(chǎn)品特色的商標、創(chuàng)新迭代產(chǎn)品包裝、深加工開發(fā)糌粑奶茶等衍生品，打造“農(nóng)村生態(tài)旅游中心+林卡”的水磨樂園等，通過構(gòu)建這一系列的消費場景。如今的申藏水磨糌粑這一品牌符號邁向了年輕化、走出了扎其鄉(xiāng)。

　　扎其鄉(xiāng)黨委副書記曾明強介紹道：“往年，也有人會來這邊過林卡，順道買一點糌粑嘗一下。因為糌粑研磨得品質(zhì)比較好，大家口口相傳，專門開車過來買糌粑的人也挺多的?！?/p>

　　據(jù)了解，該合作社自2020年4月1日營運至今，總銷售額達155萬余元，純利潤達71萬余元，股民分紅26萬余元，發(fā)放村民工資40萬余元，帶動村集體經(jīng)濟年收入從過去的每年4萬元增長至15萬元以上。(澤塔雍措)

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